Главная / MBA / Берите пример с людей с синдромом множественной личности

• 

  Берите пример с людей с синдромом множественной личности

  Руководителям есть чему поучиться у людей с диссоциативным расстройством личности – как минимум, умением выключать эмоции или разум, считает Джон Уорриллоу (John Warrillow), президент компании Warrillow Research.

  «Анализируя свой бизнес, нужно уметь впадать в диссоциативное состояние – это помогает отбросить все лишнее и оценить ситуацию не изнутри, а взглядом стороннего наблюдателя. Есть два типа лидеров: одни дают эмоциональные оценки происходящему (их больше), другие – отключают эмоции и слушают только свой разум. Важно уметь делать и то, и другое».