-
Если начальник говорит «Делай!», а интуиция – «Не надо!», слушайте интуицию
Утверждение «Менеджер всегда знает, что нужно делать» стоит подвергать сомнению, даже если вы выступаете в роли подчиненного, считает Рон Ашкенас (Ron Ashkenas), старший партнер компании Schaffer Consulting.
«Менеджер просит вас уделить время аналитическому проекту, а вы понимаете – от проекта не будет никакой пользы. Клиент просит сделать что-то быстро – но вы видите, что, если уделить просьбе больше времени и поступить иначе, результат будет на порядок выше. Так вот, не спешите делать то, что вам говорят, даже если привыкли спешить. Остановитесь, подумайте и, если ваш внутренний голос продолжает спорить с данным вам заданием, отстаивайте свою точку зрения. Дело от этого только выиграет».