-
Увольняя сотрудника, не предлагайте ему помощь
Как бы жестоко это ни звучало, но если человек не справляется с работой, и вы его увольняете, – это его проблема, а не ваша, считает бизнес-консультант Джеф Хаден (Jef Haden).
«Если есть что-то, что я могу для тебя сделать, – просто скажи об этом», – говорите вы сотруднику, который только что узнал грустные новости. Что-то – это, например, что? Рекомендация в письменном виде, замолвить доброе словечко перед знакомыми, которые являются для человека потенциальными работодателями? Конечно, если вы увольняете хорошего профессионала, потому что у вас мало работы – тогда помощь оправданна. Но если нет, просто предложите ему задать вопросы по поводу компенсации, финальных процедур по передаче дел и других деталей вашего расставания. И не говорите, как вам сложно было принять решение, – уволенному от ваших переживаний не холодно и не жарко».