2013.01.03

Беларусь вошла в список самых привлекательных стран для иностранных инвестиций. Причем впервые, наша страна соседствует в престижном списке с США, Индией и даже Китаем. По мнению турецких бизнесменов, которые являются авторами инвестиционного чарта, инвестиционный потенциал Беларуси до конца не раскрыт. В ближайшее время можно ожидать от страны экономического бума и бурного развития строительства и туризма.

По статистике, с 2008 года товарооборот между двумя странами увеличился почти в пять раз. Сегодня Турция – на втором месте по объемам инвестиций в экономику Беларуси. Большинство совместных проектов относится к перспективной сфере строительства. Например, очень скоро на Браславских озерах появится первый в Беларуси клубный отель, который создается силами ОАО "Седат Строй". Об инвестиционном будущем Беларуси, интересных проектах и ожиданиях мы поговорили с генеральным директором комании "Седат Строй" Седатом Игдеджи.

В чем состоит инвестиционная привлекательность Беларуси лично для вас? Почему вы решили основать свои компании именно в нашей стране?

Беларусь и Турция очень похожи. Беларусь - это мост между Западной Европой и Азией, от России и до самого Китая. Турция связывает Иран, Иорданию, ОАЭ и другие страны с Евросоюзом. Подобное сходство позволяет успешно использовать в Беларуси опыт ведения бизнеса в Турции, делать выгодные инвестиции в строительство.

Уверен, белорусские власти стремятся создать для инвесторов комфортный климат. Инвесторов ценят, помогают на всех уровнях. Существуют и определенные преференции, которые закреплены на законодательном уровне.

Конечно, проблемы есть всегда и везде. Но, я думаю, Беларусь заинтересована в интенсивном экономическом развитии. А это значит, что инвестиционная привлекательность страны будет постоянно повышаться. Уже сейчас для турецких бизнесменов Беларусь по инвестиционной привлекательности стоит в одном ряду с Индией и США. Я говорю об инвестициях в сферу туризма и строительства.

Со своей стороны, "Седат Строй" помогает развивать деловые отношения на своем примере. Мы работаем, вкладываем средства и за счет положительного опыта открываем для Беларуси возможность новых инвестиций со стороны турецкого бизнеса. Сейчас я возглавляю Ассоциацию делового сотрудничества "Турецкий капитал", которая объединяет всех моих соотечественников, работающих в Беларуси. Коллеги видят, как у меня здесь идут дела, и их доверие к стране повышается, банки увеличивают размер кредитов, появляется больше совместных проектов.

Оправдались ли ваши ожидания? Вы работаете в Беларуси уже 5 лет, можно подвести итоги этой работы?

Первых несколько лет ушло на адаптацию. После предварительного этапа, во время которого мы знакомились с законодательством, рассчитывали перспективность будущих проектов, мы основали компанию "Седат Строй".

Сегодня у компании очень много планов. При этом на данный момент мы реализовали только незначительную их часть. Если говорить о цифрах, то в ближайшее время ОАО "Седат Строй" намерено инвестировать в белорусскую экономику порядка 25-30 млн. долларов.

Какие критерии вы используете, оценивая проекты с точки зрения инвестора?

Существуют понятные критерии оценки проектов. Главное четко понимать насколько выгодным будет вложение, как быстро оно окупится. При этом экономические ожидания напрямую связаны с востребованностью объекта инвестирования у белорусов. Но, прежде всего, я ориентируюсь на перспективу. Когда мы строим гостиницу в приграничной зоне, то рассчитываем, что через какое-то время границы между Беларусью и другими странами исчезнут. Так что ОАО "Седат Строй" не живет одним днем. Мы предпочитаем мылить годами или даже десятилетиями.

Над какими проектами ваша компания работает в настоящее время?

Компания "Седат Строй" выступает подрядчиком сразу на двух объектах ИП "ИТ Парк" и IBA Group. На территории Парка высоких технологий мы возводим многоуровневую стоянку площадью более 16 тыс. м2 и Физкультурно-оздоровительный комплекс. Срок сдачи объектов – середина 2013 года.

Кроме этого "Седат Строй" - партнер холдинга "Горизонт". Совместно с ОАО "Управляющая компания холдинга "Горизонт" планируется строительство многоквартирного жилого дома на улице Нововиленская в столице. Это новый инвест-проект. Мы его будем финансировать, а также осуществлять строительно-монтажные работы.

Но наши интересны не ограничены только Минском. У нас на руках интересный инвестиционный проект, который предполагает строительство объекта в Браславском районе Витебской области. Договор сейчас находится на стадии обсуждения и разработки. Если, в конечном счете, проект будет одобрен и согласован, то общий размер планируемых, скажем так, региональных инвестиций, составит около 20-25 млн. долларов США.

Сумма значительная. Но почему был выбран именно этот регион?

Браслав очень красивый город. Я могу сравнить его с Белеком и Анталией в Турции. Он стоит на озере Дривяты – крупнейшем в ожерелье Браславских озер, настоящей жемчужине. Широкий песчаный пляж, пологий вход, как на море. Это очень хорошее место для отдыха с детьми. Но там совсем нет инфраструктуры. Люди приезжают и живут в палатках или устраиваются на постой в частном секторе. Мы попробуем придать этому месту новый вид, сделать отдых более комфортным и привлекательным. Тем более, рядом проходит граница сразу с тремя государствами. Так что можно ожидать туристов не только из Беларуси, но и из Литвы, Латвии, России. Инвестиционный план предусматривает еще и возведение жилого дома в самом Браславе.

О гостинице расскажите подробнее. Насколько нам известно, это будет первый в нашей стране клубный отель…

Подобных отелей в Беларуси пока нет. Но они есть в Турции, Египте, Испании и Италии. Я уже говорил, что мы обладает опытом, который можно перенести в Беларусь. Клубный отель представляет собой комплекс, который будет располагаться на большой территории. В главном здании будет находиться ресторан, конференц-зал, спортивный комплекс, бутики, парикмахерская, закрытый бассейн и так далее. Остальные постройки будут представлять собой небольшие коттеджи с собственной кухней, террасой и другими удобствами, рассчитанные на одну или нескольких семей. Предполагается, что таких домиков будет около сотни. К услугам постояльцев отеля – бассейны, теннисные корты, площадки для игры в гольф, боулинг, рестораны и пляжные развлечения.

При этом действовать отель будет круглый год. Например, виллы идеально подойдут для встречи Нового года в кругу семьи и друзей.

Также мне хотелось бы развить в Беларуси еще одно направление – конгресс-туризм. Мы планируем, что в нашем клубном отеле будут постоянно проходить семинары, бизнес-встречи и конгрессы.

По вашим собственным оценкам, как быстро окупятся ваши вложения в такой роскошный отель? Все-таки Беларусь – не Турция, а Браславские озера при всей своей красоте – это не Средиземное море…

Расчетный срок окупаемости – семь лет. Это нормальный срок. Конечно, Беларусь – не Турция. И именно в этом ее достоинство. Чтобы построить отель в Турции, нужно заплатить за землю очень большие деньги. Порядка 10-15 млн. долларов дополнительных вложений в проект. В Беларуси землю под строительство дают в аренду на долгий срок и за небольшие деньги.

Естественно, чтобы вложения окупились, понадобится хорошая реклама не только самому отелю, но и региону в целом. Туристы должны захотеть приехать отдыхать на Браславские озера. Для того, чтобы повысить привлекательность региона, мы откроем веб-сайт, заключим договоры с турагенствами, в том числе и иностранными. Со временем люди поймут, что не нужно далеко лететь, чтобы отлично отдохнуть. На Браславских озерах они получат сервис такого же высокого уровня, что и в Турции.

Если локальный проект окажется успешным, мы будем строить отели по всей стране и развивать туризм в Беларуси.

Вы рассказали об итогах работы за пять лет. А чего вы ждете от наступающего 2013-го?

Мы будем работать над инвестиционными проектами, о которых я уже рассказывал. Белорусам нужны бизнес-центры и жилые дома. Качество зданий, которые строятся силами белорусских компаний, зачастую оставляет желать лучшего. Качественный дом моем понимании – это монолитная постройка с хорошей звукоизоляцией и обязательной отделкой. Получая ключи от квартиры, человек должен иметь возможность мог сразу же въехать и жить. Мой план – сдавать ежегодно по 100 тысяч кв. метров жилья. Бренд "Седат Строй" должен стать знаком качества, который гарантирует, что жилье будет превосходное.

Справка:
ОАО "Седат Строй" создано в 2012 году, активно развивается. Основные направления деятельности: строительство и инвестиционная деятельность. Общий размер планируемых инвестиций составит около 20-25 млн. долларов США.

news.tut.by